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Publié par safetyfirst

Bonjour,

Enième article sur les CHO ou chief hapiness officer qui existent "seulement" dans certaines entreprises.

Rien de nouveau dans cet article et le positionnement de l'auteur.

Le bonheur ne se décrète pas ! faut-il le comprendre et ne pas chercher le bonheur de ses salariés mais plutôt chercher la réussite de son entreprise de manière collective.

La vision, l'équité, la transparence sont parmi les leviers du leader. Une fois exprimés, ceux-ci guident les équipes et aident à ce "bonheur".

J'abonde très fortement sur l'engagement long terme de cette démarche.

J'assimile volontiers les approches sur le bonheur à l'objectif "zéro accident". Ce n'est pa sun objectif mais plutôt une vison à se donner à moyen long terme tant les facteurs sont multiples et en interactions.

Pour cela s'appuyer sur une vraie démarche QVT revient à intégrer l'Homme comme un investissement dans l'avenir qu'il soit opérateur de première ligne ou dirigeant.

@u plaisir de vos commentaires

Jérôme

 

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